{"id":152,"date":"2023-06-19T15:36:23","date_gmt":"2023-06-19T13:36:23","guid":{"rendered":"https:\/\/qvadom.utbm.fr\/?page_id=152"},"modified":"2023-11-21T15:58:13","modified_gmt":"2023-11-21T14:58:13","slug":"historique-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/qvadom.utbm.fr\/?page_id=152","title":{"rendered":"Historique"},"content":{"rendered":"\n
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Contexte<\/mark><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Le ph\u00e9nom\u00e8ne de vieillissement de la population, l’essor des maladies chroniques qui en est la cons\u00e9quence directe et le risque de nouvelles crises sanitaires exigent du syst\u00e8me de sant\u00e9 une mutation n\u00e9cessaire vers une organisation avanc\u00e9e des soins et suivis m\u00e9dicaux.<\/mark><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Le t\u00e9l\u00e9suivi, ou la t\u00e9l\u00e9surveillance m\u00e9dicale, s’impose alors au professionnel m\u00e9dical quand il s’agit de suivre et d’interpr\u00e9ter \u00e0 distance les donn\u00e9es de sant\u00e9 d’un patient (comme sa glyc\u00e9mie, sa fr\u00e9quence cardiaque ou l’\u00e9volution de ses sympt\u00f4mes).<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Parmi les domaines manquant cruellement d’outils de suivi \u00e0 distance adapt\u00e9s aux besoins des patients et du personnel m\u00e9dical, on retrouve l’exercice physique \u00e0 int\u00e9r\u00eat m\u00e9dical. Reconnue par la communaut\u00e9 scientifique comme par les pouvoirs publics comme un outil th\u00e9rapeutique, l’exercice physique est efficace pour r\u00e9duire le risque de r\u00e9cidive, la mortalit\u00e9 globale et la qualit\u00e9 de vie de patients atteints de pathologies cardiovasculaires. N\u00e9anmoins, il n’existe \u00e0 l’heure actuelle aucune plateforme r\u00e9pondant r\u00e9ellement aux besoins du secteur.<\/mark><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Objectifs<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Notre objectif premier \u00e9tait la cr\u00e9ation d’une plateforme de t\u00e9l\u00e9surveillance et de suivi pr\u00e9dictif pour des patients atteints (ou \u00e0 risque) d’une dysfonction cardiovasculaire dans le cadre de leur programme de r\u00e9adaptation en centre ou \u00e0 domicile.<\/p>\n\n\n\n

Cette plateforme devait permettre :<\/p>\n\n\n\n

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  • de r\u00e9duire la charge administrative \u00e0 laquelle faisait face le personnel de l’\u00e9tablissement g\u00e9rant ces patients, facilitant ainsi la gestion des patients et d\u00e9gageant par la m\u00eame occasion du temps de travail suppl\u00e9mentaire aux soignants<\/mark><\/li>\n\n\n\n
  • l’automatisation des r\u00e9coltes des donn\u00e9es des patients lors de leurs exercices, \u00e0 domicile ou en centre, via la mise en place de dispositifs technologiques intuitifs d’utilisation, ais\u00e9ment manipulable par tout individu et non-intrusifs<\/mark><\/li>\n\n\n\n
  • une centralisation de ces donn\u00e9es<\/mark> r\u00e9colt\u00e9es afin de permettre leurs analyses ult\u00e9rieures <\/mark><\/li>\n\n\n\n
  • une analyse automatis\u00e9e<\/mark> de ces donn\u00e9es via des algorithmes de traitement de donn\u00e9es afin d’anticiper toute d\u00e9gradation de l’\u00e9tat d’un patient<\/mark> donn\u00e9, ceci dans le but d’assurer un suivi pr\u00e9dictif de l’\u00e9tat de sant\u00e9 des patients et en cas de probl\u00e8mes, d’assurer une intervention m\u00e9dicale rapide et adapt\u00e9e au probl\u00e8me relev\u00e9<\/mark><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    En association avec les laboratoires N.I.T. et C.I.A.D. de l’Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard, l’entreprise Predimed Technology ainsi qu’avec le centre de r\u00e9\u00e9ducation de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole (le centre de R\u00e9adaptation Cardiologique et Pneumologique de Franche-Comt\u00e9, le CRCP, de la Fondation Arc En Ciel), la plateforme est co-construite par l’exp\u00e9rience gr\u00e2ce \u00e0 la participation de 500 patients du CRCP et de plus d’une dizaine de professionels de sant\u00e9, et devra disposer d’une plateforme web et d’une application pour smartphones et tablettes.<\/p>\n\n\n\n

    Le CRCP, cit\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, a \u00e9t\u00e9 l’\u00e9tablissement cl\u00e9 de ce projet dans la mesure o\u00f9 c’est lui qui nous a permis d’impl\u00e9menter notre solution dans un r\u00e9el environnement professionnel et de pouvoir l’am\u00e9liorer par la pratique. En effet, sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019accueil de patients atteints de certaines pathologies sp\u00e9cifiques (cardiaques, pulmonaires…), le CRCP prend en charge ces patients pour une phase de transition active entre le s\u00e9jour hospitalier et le retour \u00e0 domicile et c’est exactement durant cette phase que le projet QVADOM devait intervenir et faire ses preuves afin d’am\u00e9liorer grandement la qualit\u00e9 de vie des patients, les conditions d’exercices du personnel soignant et montrer l’importance de l’utilisation de solutions num\u00e9riques au sein de milieux hospitaliers.<\/p>\n\n\n\n

    L’\u00e9quipe de soins et de r\u00e9adaptation, avec laquelle nous avons travaill\u00e9 tout au long du projet QVADOM et qui a activement particip\u00e9 aux phases de collectes de donn\u00e9es, \u00e9tait compos\u00e9e des professionnels suivants : six m\u00e9decins (deux pneumologues, deux cardiologues, un oncologue, et un endocrinologiste), cinq infirmi\u00e8res, sept professionnels de l’activit\u00e9 physique adapt\u00e9e, trois nutritionnistes, deux psychologues, et un cadre de sant\u00e9. Nous tenons \u00e9galement \u00e0 souligner l’importante participation des \u00e9quipes techniques du CRCP, bien qu’ext\u00e9rieures \u00e0 ce projet, sans qui l’installation de l’application finale n’aurait pas pu se faire tant la s\u00e9curisation de leurs syst\u00e8me informatique a \u00e9t\u00e9 complexe \u00e0 appr\u00e9hender pour les participants au projet en tant que personnel ext\u00e9rieur non autoris\u00e9 \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 certaines documentations internes.<\/p>\n\n\n\n

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    D\u00e9roulement global<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    En partant d’un premier travail d’approche visant \u00e0 int\u00e9grer partiellement le projet QVADOM au sein de la structure du centre de r\u00e9\u00e9ducation de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole sans perturber son fonctionnement administratif, nous sommes parvenu \u00e0 int\u00e9grer les appareils de r\u00e9coltes de donn\u00e9es et \u00e0 r\u00e9colter les d\u00eetes donn\u00e9es <\/mark>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Elles ont ensuite pu \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es par les laboratoires de l’UTBM participant au projet afin de d\u00e9marrer les mises au point des algorithmes pr\u00e9dictifs d\u00e9velopp\u00e9s et dans le but d’analyser les donn\u00e9es r\u00e9colt\u00e9es pour faire parvenir les premiers r\u00e9sultats aux int\u00e9ress\u00e9s.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

    Durant cette phase de d\u00e9veloppement, les premiers mod\u00e8les de documents administratifs num\u00e9ris\u00e9s ont \u00e9galement pu voir le jour et \u00eatre soumis \u00e0 approbation par le centre partenaire afin d’assurer une transition num\u00e9rique aussi fluide que possible.<\/mark><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    Pour finir, l’automatisation de la r\u00e9colte des donn\u00e9es avec analyses de celles-ci et la num\u00e9risation totale du fonctionnement administratif du centre ont pu \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es sans trop d’encombres, et le sch\u00e9ma ci-dessous explicite le fonctionnement (partiel) actuel du centre gr\u00e2ce \u00e0 l’int\u00e9gration du projet QVADOM en son sein.<\/mark><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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